1ère année MOME - semestre1

SYLLABUS DU COURS

MANAGEMENT DE L'INNOVATION

Objectifs du cours : Ce cours vise à fournir aux étudiants les compétences nécessaires pour gérer efficacement l'innovation au sein des entreprises, en intégrant des aspects liés à la propriété intellectuelle et au brevetage. À l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux du management de l'innovation.
• Maîtriser les outils et normes pour gérer les projets innovants.
• Intégrer les considérations de propriété intellectuelle dans les projets.
• Développer des compétences dans le brevetage et l'enregistrement des innovations.

Plan du cours

Chapitre 1 : Introduction au Management de l'innovation

• Définition de l'innovation : Typologies (innovation de produit, de processus, organisationnelle, etc.).
• Importance stratégique de l'innovation : Croissance, compétitivité, adaptation au marché.
• Enjeux pour les entreprises : Adaptabilité, différenciation, création de valeur.
• Les étapes du processus d'innovation : De l'idée à la commercialisation.
• Études de cas : Grandes entreprises innovantes et startups.

Chapitre 2 : Outils et Normes pour la Gestion de l'Innovation

• Les principaux outils :
• Brainstorming, TRIZ, Design Thinking.
• Cartographie des idées et des technologies.
• Gestion de projet pour l'innovation (agilité, Scrum, etc.).
• Normes internationales :
• ISO 56002 : Système de management de l'innovation.
• ISO 9001 et son application pour les processus innovants.
• Benchmarking des meilleures pratiques.
• Études de cas : Application d'outils d'innovation dans différents secteurs.

Chapitre 3 : Propriété Intellectuelle des Projets Innovants

• Définition et importance de la propriété intellectuelle : Droits d'auteur, marques, brevets, dessins et modèles.
• Types de protection : Marques déposées, secrets commerciaux, copyrights.
• Gestion des actifs immatériels : Valorisation et monétisation des innovations.
• Stratégies de protection : Sécuriser les droits des innovations tout en maximisant la diffusion des connaissances.
• Études de cas : Conflits liés à la propriété intellectuelle dans les entreprises.

Chapitre 4 : Brevetage et Processus d'Enregistrement des Brevets

• Qu'est-ce qu'un brevet ? : Définition, conditions, et critères de brevetabilité.
• Le processus de brevetage : Recherche d’antériorité, rédaction des revendications, dépôt.
• Les offices de brevets : OMPI, EPO, USPTO et procédures nationales et internationales.
• Stratégies de brevetage : Brevets défensifs, offensifs, et licence de brevet.
• Études de cas : Suivi d’un brevet du dépôt à la commercialisation.

Chapitre 5 : Gestion des Portefeuilles de Brevets et Valorisation de l'Innovation

• Introduction à la gestion de portefeuilles de brevets : Stratégie et optimisation.
• Monétisation et valorisation des brevets : Licences, cessions, partenariats.
• Exploitation et protection sur les marchés internationaux : Stratégies et défis.
• Les litiges et la défense des brevets : Conflits juridiques et gestion des contentieux.
• Études de cas : Gestion de la propriété intellectuelle dans les entreprises multinationales.

Méthodologie

• Cours magistraux : Présentations des concepts et études de cas.
• Travaux dirigés : Exercices pratiques sur la gestion de l’innovation.
• Projets de groupe : Analyse d'un projet d'innovation avec des enjeux de propriété intellectuelle et de brevetage.
• Intervenants extérieurs : Présentation par des experts en innovation et en propriété intellectuelle.